JIS Q 21503:2021 プロジェクト，プログラム及びポートフォリオマネジメント―プログラムマネジメントの手引 | ページ 4

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Q 21503 : 2021 (ISO 21503 : 2017)

6.6 便益のマネジメント

6.6.1 一般
  この細分箇条では,便益の特定,分析,及び管理について規定する。
6.6.2 便益の特定及び分析
  便益の特定及び分析は,プログラムの検討の段階で開始することが望ましい。プログラムが確立された
後には,現実化される一連の詳細な便益が特定され,分析され,優先順位付けられることが望ましい。便
益の特定及び分析には,次の事項を含んでもよいが,これに限定されない。
− 期待される便益を特定する。
− 現実化される便益ごとに便益を確保するための責任者を特定する。
− 戦略的及びその他の目的に沿って,便益の現実化を計画する。
− パフォーマンスの測定の基準を明確にし,便益ごとに報告する。
− 便益の現実化の時間軸を決定する。
6.6.3 便益の管理
  便益の管理には,次の事項を含んでもよいが,これに限定されない。
− プログラムのライフサイクルを通じて,期待される便益の現実化に向けた進捗状況を測定し,管理す
    る。
− 便益ごとのパフォーマンスの測定値を収集する。
− ステークホルダに便益の状態を報告する。
− プログラムのライフサイクルを通じて後発的な便益を特定する。
  便益は,プログラムの実行中,プログラムの終了時,又はプログラム終了後に現実化される。プログラ
ムの終了前に,将来の便益を現実化する責任を,新しい責任者に移管してもよい。

6.7 プログラムの終結

  プログラムの終結には,次の事項を含むことが望ましいが,これに限定されない。
− プログラムの構成要素の成果物の受入れを検証する。
− プログラムの便益が現実化又は移管されたことを検証する。
− プログラムの構成要素を終結又は移管する。
− プログラムの最終報告書を完成させる。
− 得た教訓を収集,文書化,伝達,及び保管する。
− プログラムの資源を解放する。
− 契約を終了し,会計を締める。
− プログラムの記録を保管する。

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参考文献
  [1] JIS Q 21500 プロジェクトマネジメントの手引
  [2] ISO 21504,Project, programme and portfolio management−Guidance on portfolio management
  [3] ISO 21505,Project, programme and portfolio management−Guidance on governance