※一部、英文及び仏文を自動翻訳した日本語訳を使用しています。
序文
ISO (国際標準化機構) は、国家標準化団体 (ISO メンバー団体) の世界的な連合体です。国際規格の作成作業は通常、ISO 技術委員会を通じて行われます。技術委員会が設立された主題に関心のある各会員団体は、その委員会に代表される権利を有します。政府および非政府の国際機関も ISO と連携してこの作業に参加しています。 ISO は、電気技術の標準化に関するあらゆる事項について、国際電気標準会議 (IEC) と緊密に協力しています。
この文書の作成に使用される手順と、そのさらなる保守を目的とした手順は、ISO/IEC 指令Part 1 部に記載されています。特に、さまざまなタイプの ISO 文書に必要なさまざまな承認基準に注意する必要があります。この文書は、ISO/IEC 指令Part 2 部の編集規則に従って起草されました ( www.iso.org/directives を参照)
この文書の要素の一部が特許権の対象となる可能性があることに注意してください。 ISO は、かかる特許権の一部またはすべてを特定する責任を負わないものとします。文書の作成中に特定された特許権の詳細は、序論および/または受け取った特許宣言の ISO リストに記載されます ( www.iso.org/patents を 参照)
本書で使用されている商号は、ユーザーの便宜のために提供された情報であり、推奨を構成するものではありません。
規格の自主的な性質、適合性評価に関連する ISO 固有の用語と表現の意味、および貿易の技術的障壁 (TBT) における世界貿易機関 (WTO) 原則への ISO の準拠に関する情報については、次の情報を参照してください。次の URL: www.iso.org/iso/foreword.html
この文書は ISO/TC 67 「石油、石油化学および天然ガス産業向けの材料、設備および海洋構造物」によって作成されました。
この第 2 版は、第 1 版 (ISO/TS 17969:2015) を取り消し、置き換えるものです。第 1 版 (ISO/TS 17969:2015) は、初版の発行時に誤って考慮されなかった合意された変更を組み込むために改訂されています。
1 スコープ
この文書の目的は、石油・ガス業界のメンバーが坑井運営担当者向けに独自のコンピテンシー管理システム (CMS) を開発、実装、維持、改善できるように支援することです。この文書は、業界内のあらゆる業務に適用できるコンピテンシー管理の一般原則をサポートします。
この文書の付録には、坑井の健全性を担当する要員の能力プロファイルの例がリストされています。付録 A には、コンピテンシー評価の実行に使用できるワークシートの例が含まれており、評価結果と期待値の記録、および特定されたギャップに対処するためのアクション プランの記録に役立ちます。
この文書は、坑井および坑井の運営に従事するすべてのオペレーター、サービス会社、掘削請負業者に適用されます。
2 規範的参照
この文書には規範的な参照はありません。
3 用語と定義
この文書の目的上、次の用語と定義が適用されます。
ISO と IEC は、標準化に使用する用語データベースを次のアドレスで維持しています。
3.1
能力
責任を負い、認められた基準に基づいて活動を定期的かつ反復的に実行する能力
グレード 1 から入門まで:能力は、知識、実践スキルと思考スキル、および人の行動の組み合わせです。
注記 2:基準は企業固有である場合があります。
例 1:
マッコイの法則: コンピテンシー = 知識 × スキル × 行動。
例 2:
ブルームの分類法: コンピテンシー = 知識 × スキル × (技術 + 能力)
3.2
能力評価
合意された能力要件に対する個人のパフォーマンスを判断する証拠のプロセス
注記 1:このような評価の結果は、潜在的に職歴などの他の要素と組み合わされて、その個人が能力を発揮したかどうか、またどの熟練度レベルに達したかを決定することになる。
3.3
コンピテンシーカタログ
あらゆるタスクを実行するために必要な能力の階層構造のリスト
3.4
コンピテンシープロファイル
関連するリスクに応じて役割または活動を実行するために必要な、それぞれ熟練度のレベルで指定されたスキルと行動
3.5
請負業者
非職員
3.6
独立した評価者
個人のスキルを評価するために能力の特定の客観的証拠を利用する承認された評価者
注記 1:独立した評価者は、事前に決定され指定された能力の客観的な証拠に基づいて個人のスキルを評価する能力のある、承認された個人であるものとする。これには、評価および報告技術、評価対象のスキルの能力が含まれますが、これらに限定されません。
注記 2:独立した評価者は、その個人のラインマネージャーまたは直接の監督者であってはなりません。
注記 3:独立した評価者は、同じ企業内に所属している場合もあれば、そうでない場合もあります。
グレード 4 からエントリーまで:主題における個人の能力のバランスのとれた公正な評価が確実に完了するように、独立性を実証する必要があります。
注記 5:坑井現場に独立した評価者の役割を果たせる人がいない場合、坑井現場に追加の人員を配置することが困難になる可能性があることが認識されています。したがって、企業は独立した評価を行うために、最新のテクノロジー、シミュレーション、リモート監視などを活用する必要があります。
3.7
大事故
制御されていない事象に起因する重大な排出、火災または爆発
3.8
習熟段階
特定のスキル内の能力および行動属性のレベル
3.9
ルーブリック
タスクの重要な要素を説明および評価するために使用される一連の評価基準
注記 1:ルーブリックは、パフォーマンスをルーブリックに示されているガイドラインと比較するときに、さまざまな評価者が同様の結論に達することを可能にするため、効果的な評価ツールです。
3.10
セーフティクリティカルなコンピテンシー
誤ってまたは不用意に実行された場合に重大な事故の危険を引き起こす可能性がある作業を実行するために人員に要求される能力の種類。
3.11
安全性が重要なタスク
技術的スキルや知識の欠如、または行動特性のせいで誤って実行された場合、重大な事故の危険につながる可能性がある、安全上重要な要素に対して実行されるタスク。
参考文献
| 1 | ISO 10018, 品質管理 — 人々の関与と能力に関するガイドライン |
| 2 | ISO 9000, 品質マネジメントシステム - 基礎と用語 |
| 3 | NORSOK S-006, 請負業者の HSE 評価 |
| 4 | 英国石油およびガス OP065 、例を含む坑井職員の能力に関するガイドライン(2012) |
| 5 | ノルウェー石油ガス協会ガイドライン 024 、掘削および坑井職員の能力要件に関する推奨ガイドライン |
| 6 | ORR 鉄道安全出版物 1 、スタッフの能力開発と維持 |
| 7 | HSE ヒューマンファクター ブリーフィング ノート No. 2 、能力 |
| 8 | ペトロスキルズ – www.petroskills.com |
| 9 | グラスゴー市議会のリーダーシップ能力フレームワーク |
Foreword
ISO (the International Organization for Standardization) is a worldwide federation of national standards bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical committee has been established has the right to be represented on that committee. International organizations, governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work. ISO collaborates closely with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of electrotechnical standardization.
The procedures used to develop this document and those intended for its further maintenance are described in the ISO/IEC Directives, Part 1. In particular the different approval criteria needed for the different types of ISO documents should be noted. This document was drafted in accordance with the editorial rules of the ISO/IEC Directives, Part 2 (see www.iso.org/directives ).
Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights. Details of any patent rights identified during the development of the document will be in the Introduction and/or on the ISO list of patent declarations received (see www.iso.org/patents ).
Any trade name used in this document is information given for the convenience of users and does not constitute an endorsement.
For an explanation on the voluntary nature of standards, the meaning of ISO specific terms and expressions related to conformity assessment, as well as information about ISO's adherence to the World Trade Organization (WTO) principles in the Technical Barriers to Trade (TBT) see the following URL: www.iso.org/iso/foreword.html
This document was prepared by ISO/TC 67, Materials, equipment and offshore structures for petroleum, petrochemical and natural gas industries.
This second edition cancels and replaces the first edition (ISO/TS 17969:2015), which has been revised to incorporate the agreed changes that were mistakenly not taken into account in the publication of the first edition.
1 Scope
The purpose of this document is to help members of the oil and gas industry develop, implement, maintain and improve their own competency management systems (CMS) for well operations personnel. This document supports competency management general principles which can be applied to any operation within the industry.
The annexes to this document list example competence profiles for personnel responsible for well integrity. Annex A includes an example worksheet which can be used in performing a competency assessment, to help record the assessment results versus expectation, as well as the resulting action plan to address any gaps identified.
This document is applicable to all operators, service companies and drilling contractors working on wells and well operations.
2 Normative references
There are no normative references in this document.
3 Terms and definitions
For the purposes of this document, the following terms and definitions apply.
ISO and IEC maintain terminological databases for use in standardization at the following addresses:
3.1
competence
ability to undertake responsibilities and to perform activities to a recognised standard on a regular, repeatable basis
Note 1 to entry: Competence is a combination of knowledge, practical and thinking skills, and a person’s behaviour.
Note 2 to entry: Standards may be company specific.
EXAMPLE 1:
McCoy’s Law: competency = knowledge × skills × behaviours.
EXAMPLE 2:
Bloom’s taxonomy: competency = knowledge × skills × (technical + ability).
3.2
competence assessment
process of judging evidence of an individual’s performance against agreed competence requirements
Note 1 to entry: The result of such an assessment, potentially in combination with other factors such as work experience, will determine whether that individual has demonstrated competence and to which proficiency level.
3.3
competency catalogue
hierarchical structured list of the competencies required to perform any task
3.4
competency profile
skills and behaviour, each specified at a level of proficiency, required to perform the role or activity in line with the associated risk
3.5
contractor
non-staff member
3.6
independent assessor
approved assessor that utilizes specified objective evidence of competency to assess an individual’s skills
Note 1 to entry: The independent assessor shall be an approved individual competent in assessing one’s skills based on predetermined and specified objective evidence of competence. This includes, but is not limited to, assessment and debrief techniques as well as competence in the skills being assessed.
Note 2 to entry: The independent assessor may not be the line manager or the direct supervisor of the individual.
Note 3 to entry: The independent assessor may or may not be from within the same company.
Note 4 to entry: Independence needs to be demonstrated to ensure that a balanced and fair assessment of a person’s competency in the subject is completed.
Note 5 to entry: If no one at wellsite can fulfil the role of independent assessor, it is recognized that there may be challenges to have extra personnel at wellsite. Therefore, companies needs to leverage modern technology, simulation, remote monitoring, etc. in order to perform independent assessments.
3.7
major accident
significant emission, fire or explosion resulting from uncontrolled events
3.8
proficiency level
level of ability and behaviour attributes within a specific skill
3.9
rubric
set of assessment criteria used to describe and evaluate the important components of a task
Note 1 to entry: A rubric is an effective assessment tool, because it allows different assessors to arrive at similar conclusions when comparing performance to the guidelines shown on the rubric.
3.10
safety-critical competency
type of competence required of personnel in order to carry out an operation which, if carried out incorrectly or inadvertently, can lead to a major accident hazard
3.11
safety-critical task
task performed on a safety-critical element which, if performed incorrectly due to lack of technical skills or knowledge or due to behaviour attributes, can lead to a major accident hazard
Bibliography
| 1 | ISO 10018, Quality management — Guidelines on people involvement and competence |
| 2 | ISO 9000, Quality management systems — Fundamentals and vocabulary |
| 3 | NORSOK S-006, HSE evaluation of contractors |
| 4 | UK Oil and Gas OP065 , Guidelines on Competency for Wells Personnel including example (2012) |
| 5 | Norwegian Oil and Gas Association Guidelines 024 , Recommended guidelines for competence requirements for drilling and well personnel |
| 6 | ORR Railway Safety Publication 1 , Developing and maintaining staff competence |
| 7 | HSE Human Factors Briefing Note No. 2 , Competence |
| 8 | PetroSkills – www.petroskills.com |
| 9 | Glasgow City Council Leadership Competency Framework |