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※一部、英文及び仏文を自動翻訳した日本語訳を使用しています。
序章
気候変動はさまざまな形で組織に影響を与えており、産業革命の開始以来排出された温室効果ガスのために、今後数十年にわたって影響を与え続けるでしょう。将来の気候変動の程度は、温室効果ガスのさらなる排出を制限し、放射強制力に影響を与える他の要因を管理するための取り組みの有効性に依存します。したがって、気候変動への適応は、変化する気候によってあらゆる種類の組織にもたらされる脅威を軽減し、機会を最大化するために必要です。
2016 年 11 月にパリ協定が発効し、地球の気温上昇が抑制され、「持続可能な開発と適切な適応対応に貢献することを目的として、適応能力を高め、回復力を強化し、気候変動に対する脆弱性を軽減する」という世界的な適応目標が設定されました。温度目標のコンテキストで」。パリ協定の実施は、2015 年に合意された国連の持続可能な開発目標 (UN SDGs) とともに、温室効果ガスの排出を削減し、気候に対する回復力を構築するための行動に向けた世界的な取り組みを推進するのに役立ちます。
気候変動の影響は、直接的または間接的である可能性があり、物理的、社会的、財政的、政治的、規制的、または評判などのさまざまな形をとる可能性があるため、気候変動への適応には非常に広い範囲があります.この文書により、組織は、直面している特定の気候変動の課題に合わせて調整された、効果的、効率的、かつ達成可能な適応を優先し、開発することができます。したがって、その主な目的は、気候変動が引き起こす可能性のある害を防止または最小限に抑え、機会を活用するための一貫した構造化された実用的なアプローチを組織に提供することです。このアプローチを適用することで、組織は、政策、戦略、計画、および活動を設計、実施、改善、および更新する際に、気候変動への適応を適切に考慮することができます。
この文書の適用は、他の組織の優先事項と並行して実行されることを意図しています。これには、気候変動緩和活動やその他の持続可能性の優先事項と並行して、または統合して、すべての気候変動適応活動を実施することが含まれます。
さらに、この文書の適用は、組織の気候変動適応へのアプローチが信頼できるものであることを利害関係者に実証するのに役立ちます。この文書は、別の組織の気候変動への適応を理解しようとする際に、購入、投資、保険に携わる個人や組織にも関連する可能性があります。これは、組織が対策を策定し、検証可能な方法で適応活動を報告するのに役立つように設計されています。
このドキュメントのアプローチは、活動、製品、およびサービスが気候変動によって脅かされる可能性がある、場合によっては気候変動を利用できる、あらゆる規模およびタイプの組織に関連しています。この文書のアプローチは反復的であり、地方組織から多国籍組織まで、公共部門と民間部門、ボランティア組織とコミュニティ組織、単一企業、中小企業など、あらゆる規模を対象とした継続的な学習と改善プロセスをサポートしています。このドキュメントは、適応の範囲に関係なく関連性があり、増分変更と変換の両方のコンテキストで使用できます。
この文書のアプローチの意図的に非線形な性質により、組織は気候変動への適応のどの段階にあるかに関係なく、その構造を採用することができます.組織は、直面している課題や提供経験から学んだ教訓に応じて、複数の要素の間を行ったり来たりしていることに気付くかもしれません。ただし、構造は論理的で反復的であり、将来に適用できるように設計されています。構造は次のとおりです。
- 事前計画;
- 機会を含む影響を評価する。
- 適応計画;
- 実装;
- モニタリングと評価;
- 報告と連絡。
このドキュメントでは、次の動詞形式が使用されています。
- 「しなければならない」は要件を示します。
- 「すべき」は推奨事項を示します。
- 「してもよい」は許可を示します。
- 「できる」は、可能性や能力を表します。
Introduction
Climate change is impacting organizations in various ways and will continue to do so for decades to come, owing to greenhouse gases emitted since the start of the Industrial Revolution. The extent of future climate change will depend on the effectiveness of efforts to limit further emissions of greenhouse gases and to manage other factors that impact radiative forcing. Therefore, climate change adaptation is required to reduce the threats and maximize the opportunities presented to organizations of all kinds by a changing climate.
In November 2016, the Paris Agreement came into force to limit global temperature rise and it established a global adaptation goal of “enhancing adaptive capacity, strengthening resilience and reducing vulnerability to climate change, with a view to contributing to sustainable development and ensuring an adequate adaptation response in the context of the temperature goal”. Implementation of the Paris Agreement, along with the United Nations Sustainable Development Goals (UN SDGs) as agreed in 2015, helps to drive global efforts towards actions that will reduce greenhouse gas emissions as well as build climate resilience.
Climate change impacts can be direct or indirect and can take various forms such as physical, social, financial, political, regulatory or reputational, and as such climate change adaptation has a very broad scope. This document will enable organizations to prioritize and develop effective, efficient and deliverable adaptation tailored to the specific climate change challenges they face. Its main purpose is therefore to provide organizations with a consistent, structured and pragmatic approach to prevent or minimize the harm that climate change could cause and also to take advantage of opportunities. Applying this approach enables organizations to give appropriate consideration to climate change adaptation when designing, implementing, improving and updating policies, strategies, plans and activities.
The application of this document is intended to be performed alongside other organizational priorities. This includes carrying out all climate change adaptation activities in parallel with, or integrated with, climate change mitigation activities and other sustainability priorities.
Furthermore, application of this document can assist in demonstrating to interested parties that an organization’s approach to climate change adaptation is credible. This document can also be of relevance to individuals and organizations involved in purchasing, investment and insurance when seeking to understand another organization’s climate change adaptation. It is designed to help organizations develop measures and report on adaptation activity in a verifiable way.
This document’s approach is relevant to all sizes and types of organizations where their activities, products and services might be threatened by, or in some cases able to take advantage of, climate change. The approach within this document is iterative, supporting continual learning and improvement processes aimed at all scales, from local to multinational organizations, those in the public and private sectors, voluntary and community organizations, single, small and medium size enterprises. This document is relevant regardless of the scope of adaptation and can be used in the context of both incremental change and transformation.
The purposely non-linear nature of this document’s approach allows organizations to adopt its structure no matter what stage they are at in climate change adaptation, from those just starting out to those already engaged in adaptation to those choosing to lead the way. Organizations might find themselves moving back and forth between multiple elements, depending upon the challenges they face and the lessons they learn from delivery experience. The structure is however logical, iterative and designed to be applied into the future. The structure covers:
- pre-planning;
- assessing impacts including opportunities;
- adaptation planning;
- implementation;
- monitoring and evaluation;
- reporting and communication.
In this document, the following verbal forms are used:
- “shall” indicates a requirement;
- “should” indicates a recommendation;
- “may” indicates a permission;
- “can” indicates a possibility or a capability.