この規格 プレビューページの目次
※一部、英文及び仏文を自動翻訳した日本語訳を使用しています。
序章
0.1 一般
ISO 11228 シリーズは、さまざまな動的手動処理タスクに対する人間工学的な推奨事項を確立しています。デザイナー、雇用者、従業員、および仕事、仕事、製品設計に携わるその他の人々に情報を提供します。 ISO 11228 シリーズは、静的姿勢の評価に関する情報を提供します。
筋骨格系の障害は世界中で一般的であり、労働衛生において最も頻度の高い障害の 1 つです。このドキュメントのリスク評価モデルにより、手動のマテリアル ハンドリング タスクに関連するリスクを推定できます。手作業に関連する危険性 (好ましくない条件) と、それらの実行に費やされる時間を考慮に入れます。不利な条件には、取り扱う物体のサイズと質量、作業姿勢 (ねじる、曲げる、手を伸ばすなど)、物体をつかむ質、手作業の頻度と時間などの要因が含まれる場合があります。これらのいずれかが、単独または組み合わせて、危険な取り扱い活動につながり、筋骨格障害のリスクを高める可能性があります。したがって、これらの要因は、取り扱われる物体の質量の推奨される安全限界を決定する際に考慮されます。
このドキュメントで推奨される安全な制限値を決定する方法は、4 つの主要な研究アプローチ、すなわち疫学的、生物力学的、生理学的および心理物理学的アプローチから得られたデータの統合に基づいています。
0.2 人間工学的アプローチ
0.2.1 一般
エルゴノミクスは、人間の幸福とシステム全体のパフォーマンスを最適化するという特定の目標を追求します。これは、タスク、ジョブ、生産、環境、およびシステムの設計と評価に貢献して、それらを人々のニーズ、能力、および制限に適合させることによって達成されます。特殊な要件を持つ人を含むさまざまな特性を持つ労働者のニーズを満たすために、可能な限り幅広い人々に対応するように勤務システムの設計または変更に努めています。したがって、個人向けの特別なソリューションの開発を最小限に抑えることができます。これらの目標を達成することは、組織の持続可能性と社会的責任にも貢献します。
職場での手動処理タスクは、作業システムのコンテキスト内で発生します。タスクや作業領域を設計または変更する際には、人間とアイテム、情報、環境、および他の人々との相互作用を考慮する必要があります。エルゴノミクスのアプローチは、既存のシステムの変更が検討されている場合に加えて、プロセス、システム、または作業組織の設計に積極的に使用することで、手作業に関連する傷害の発生を防ぐために使用できます。
人間工学的アプローチでは、タスクの性質、取り扱うオブジェクトの特性、作業環境、タスクを実行する個人など、さまざまな関連要因を考慮して、タスク全体を考慮します。環境条件 (照明、騒音、温度など) だけでなく、個人の特性や経験も考慮します。個人の特性には、身体的および精神的能力、スキル、作業技術、行動、および作業環境とその社会的特性に対する認識が含まれます。
0.2.2 組織上の考慮事項
作業組織 (例えば、作業時間、作業時間、回復時間、シフトパターン) は、筋骨格障害の予防または発症に寄与する要因です。たとえば、回復期間は、起こりうる筋肉疲労を軽減するのに役立ち、勤務シフト中に同様の筋肉群の過度の使用を避けるのに役立ちます.仕事のローテーション、仕事の多様化、仕事の拡大はすべて、仕事の期間内での変化と回復を促進する仕事を構造化する方法です。
作業組織には、作業を安全に実行する方法、職場での危険な状態を認識して対応する方法、および危険を報告および修正するために使用する手順と通信チャネルなど、作業者の適切なトレーニングが含まれます。定期的かつ適切にメンテナンスされた機器や設備は、手作業を含む安全な作業に貢献します。職場や作業条件に適した機器や消耗品を選択することで、作業の要求をより安全にすることができます。
0.2.3 心理的健康と安全および人間工学的アプローチ
人間工学のアプローチでは、人間に対する認知的または心理的な要求、および仕事が行われる心理社会的環境が考慮されます。仕事や職場の状況に対する心理的反応 (心理社会的要因) は、精神的、生理的、筋骨格系の健康に重要な影響を与えます。職場における心理社会的要因には、仕事の設計、組織化および管理、仕事の内容、仕事の複雑さ、仕事の要求（認知的および身体的）、仕事の内容、および全体的な社会環境（つまり、仕事の文脈）が含まれます。
仕事の望ましくない心理社会的側面には、次のようなものがあります。
- 作業方法または組織をほとんど、またはまったく制御できません。
- 高レベルの注意と集中力が必要です。
- スキルの使用が不十分。
- 意思決定への関与がほとんどまたはまったくない。
- 反復的で単調な作業のみ。
- マシンペースまたはシステムペースの作業。
- 仕事の要求が過剰であると認識されている。
- あまりにも速く、または休憩なしで作業することを奨励する支払いシステム。
- 社会的相互作用の機会を制限する作業システム。
- 十分な報酬（リソース、報酬、自尊心、地位など）とのバランスが取れていない高レベルの努力。
- トレーニングやスキルの向上を奨励またはサポートしていません。
- 劣悪な同僚または監督者のサポート。
労働者に対するこれらの要因の影響の多くは、ストレス関連のプロセスを介して発生し、生化学的および生理学的反応に直接影響を及ぼし、筋骨格損傷を経験する可能性を高める可能性があります.したがって、筋骨格障害 (MSD) を予防するには、生体力学的危険因子に加えて、これらの心理社会的ストレッサーを制御する必要があります。 MSD に対する心理社会的ストレッサーの影響の詳細については、参考文献 [63] から [66] を参照してください。職場における心理的健康と安全の詳細については、参考文献 [1] から [42] を参照してください。
Introduction
0.1 General
The ISO 11228 series establishes ergonomic recommendations for different dynamic manual handling tasks. It provides information for designers, employers, employees and others involved in work, job and product design. The ISO 11228 series provides information on the evaluation of static postures.
Disorders of the musculoskeletal system are common worldwide and one of the most frequent disorders in occupational health. The risk-assessment model in this document allows the estimation of the risk associated with a manual material handling task. It takes into consideration the hazards (unfavourable conditions) related to manual handling tasks and the time spent performing them. Unfavourable conditions can include factors such as the size and mass of the object being handled, working posture (e.g. twisting, bending, overreaching), quality of grip on items, and the frequency and duration of manual handling. Any of these can, alone or in combination, lead to a hazardous handling activity and increase the risk of musculoskeletal disorders. Accordingly, these factors are considered when determining a recommended safe limit of the mass of objects being handled.
The method of determination of safe recommended limits in this document is based on the integration of data derived from four major research approaches, namely the epidemiological, the biomechanical, the physiological and the psychophysical approach.
0.2 The ergonomic approach
0.2.1 General
Ergonomics pursues the specific goals of optimizing human well-being and overall system performance. This is achieved through contributions to the design and evaluation of tasks, jobs, production, environment and systems in order to make them compatible with the needs, abilities and limitations of people. It strives to design or to modify a work system to accommodate, as far as possible, a broad range of people in order to meet the needs of workers with various characteristics, including people with special requirements. Thus, the development of special solutions for individuals can be minimized. Achieving these goals also contributes to organizational sustainability and social responsibility.
Manual handling tasks in the workplace occur within the context of work systems. Interactions of humans with items, information, environment and other people must be taken into consideration when designing or modifying tasks and work areas. The ergonomics approach can be used to prevent manual-handling-related injuries from occurring by being used proactively in the design of processes, systems or work organization, in addition to when modifications to existing systems are being considered.
The ergonomic approach considers tasks in their entirety, taking into account a range of relevant factors including the nature of the task, the characteristics of objects handled, the working environment and the individuals performing the task. It considers environmental conditions (e.g. lighting, noise, temperature), as well as an individual’s characteristics and experiences. An individual’s characteristics include physical and mental capabilities, skills, work techniques, behaviour and their perception of the work environment and its social characteristics.
0.2.2 Organizational considerations
Work organization (e.g. task duration, job duration, recovery time, shift patterns) is a contributing factor in the prevention or development of musculoskeletal disorders. For example, recovery periods help to mitigate possible muscular fatigue and help to avoid the overuse of similar muscle groups over the duration of the work shift. Job rotation, job diversification and job enlargement are all methods of structuring the work to facilitate variation and recovery within the work period.
Work organization includes appropriate training of workers, including how to safely perform tasks, how to recognize and respond to hazardous conditions in workplaces, and which procedures and communication channels to use to report and correct hazards. Regularly and properly maintained equipment and facilities contribute to safer work, including manual handling tasks. The selection of equipment and supplies which are appropriate for the workplace and task conditions helps to make work demands safer.
0.2.3 Psychological health and safety and the ergonomics approach
The ergonomics approach considers the cognitive or psychological demands on humans, as well as the psychosocial environment in which work takes place. Psychological response to work and workplace conditions (psychosocial factors) has an important influence on mental, physiological and musculoskeletal health. Psychosocial factors in the workplace include the design, organization and management of work, work content, job complexity, job demands (cognitive and physical), job content and the overall social environment (i.e. the context of work).
Undesirable psychosocial aspects of a job can include:
- little or no control over work methods or organization;
- high levels of attention and concentration required;
- poor use of skills;
- little or no involvement in decision-making;
- repetitive, monotonous tasks only;
- machine- or system-paced work;
- work demands perceived as excessive;
- payment systems which encourage working too quickly or without breaks;
- work systems that limit opportunities for social interaction;
- high levels of effort not balanced by sufficient reward (e.g. resources, remuneration, self-esteem, status);
- no training and skill enhancement encouraged or supported;
- poor co-worker or supervisory support.
Many of the effects of these factors on workers occur via stress-related processes, which can in turn have a direct effect on biochemical and physiological responses, which can increase the likelihood of experiencing musculoskeletal injury. Thus, for the prevention of musculoskeletal disorders (MSDs), these psychosocial stressors should be controlled in addition to the biomechanical risk factors. For more information on the effects of the psychosocial stressors on MSDs, see References [63] to [66]. For further information on psychological health and safety in the workplace, see References [1] to [42]