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ISO 56007:2023 イノベーション管理 — 機会とアイデアを管理するためのツールと方法 — ガイダンス | ページ 6

※一部、英文及び仏文を自動翻訳した日本語訳を使用しています。

3 用語と定義

この文書の目的には、ISO 56000 の用語と定義が適用されます。

注ISO 56000 に含まれていない定義については、ISO 56000 の次のバージョンに含まれる予定です。

ISO と IEC は、標準化に使用する用語データベースを次のアドレスで維持しています。

参考文献

1ISO 56003, イノベーション管理 - イノベーションパートナーシップのためのツールと方法 - ガイダンス
2ISO 56002, イノベーションマネジメント - イノベーションマネジメントシステム - ガイダンス
3ISO/TR 56004, イノベーション管理評価 - ガイダンス
4ISO 56005, イノベーション管理 - 知的財産管理のツールと方法 - ガイダンス
5ISO 56006, イノベーション管理 - 戦略的インテリジェンス管理のためのツールと方法 - ガイダンス
6ISO 56008, イノベーションマネジメント — イノベーション運用測定のためのツールと方法 — ガイダンス4

以下の参考文献は、さらに読むための入り口であり、機会やアイデアを管理するための最も関連性の高い情報源の最終的なリストではありません。

7ベーム B, 1988)ソフトウェア開発と強化のスパイラル モデル。 IEEE コンピュータ、21 (5)
8Buchholz C.、Aerssen B. (編) (2020) Innovator's Dictionary: 会社の創造性と革新性を高めるための 555 の方法と手段。ウォルター・デ・グルイテル。
9クリステンセン C.、2016)運との競争: イノベーションと顧客の選択の物語。ハーパービジネス。
10[デザイン評議会] (2005)デザインプロセスの研究。デザイン・カウンシル、ロンドン。
11フルブライト R.、2013)独創的な問題解決手法を使用して、反復的なソフトウェア開発にイノベーションを組み込む。国際イノベーション科学ジャーナル、5(4)
12フルブライト R.、2019)知識ベースのイノベーション: I-TRIZ オペレーターによるアイデア。ルル
13グロア PA, 2006) Swarm Creativity: 共同イノベーション ネットワークによる競争上の優位性。オックスフォード大学出版局。
14Glazier SC, 2000)ビジネスのための特許戦略。法律ビジネス研究所。
15Gupta P, Trusko B, (編) (2014)グローバル イノベーション サイエンス ハンドブック。初版、マグロウヒル教育。
16Huston L, Sakkab N 接続と開発: プロクター・アンド・ギャンブルのイノベーションのための新しいモデルの内部。ハーバード ビジネス レビュー、2006 年 3 月。
17モリス L, マ M, ウー PC, 2014)アジャイル イノベーション: 成功を加速し、エンゲージメントを高め、創造性を刺激する革新的なアプローチ。ワイリー。
18オコナー GC, ライファー R, ポールソン AS, ピーターズ LS, 2008)稲妻をつかむ: 画期的なイノベーションのための能力を構築します。カリフォルニア州サンフランシスコ：ワイリー＆サンズ。
19Strandburg K.、「公衆は何を得るのか?: 実験的使用と特許取引」、ウィスコンシン法レビュー、6. (2004)
20世界知的所有権機関 https://www.wipo.int/portal/en/ 2022 年 10 月取得。
21ズロチン B.、ズスマン A.、2001)進化哲学、理論、実践を指導。株式会社イデアインターナショナル
22コラレリ・オコナー、ジーナ、画期的なイノベーションの持続、研究技術管理 2015 https://doi.org/10.1080/08956308.2009.11657563
23Leifer et al 、『急進的なイノベーション – 成熟した企業が新興企業を打ち負かす方法』、ハーバード ビジネス スクール プレス、2000 年。
24ライス、マーク P, コラレッリ オコナー、ジーナ、ピラントッツィ、ロナルド、プロジェクトの不確実性に対抗するための学習計画の実装、スローン管理レビュー、2008 年冬
25オコナー GC, ライス M, 2-18
26コーエン、R.H. (2016)プロジェクトのコンセヴォワールとランサー: 成功を目指します。 Groupe Erolles, 223-247 ページ

3 Terms and definitions

For the purposes of this document, the terms and definitions in ISO 56000 apply.

NOTE For those definitions that are not included in ISO 56000, they will be included in the next version of ISO 56000.

ISO and IEC maintain terminology databases for use in standardization at the following addresses:

Bibliography

1ISO 56003, Innovation management — Tools and methods for innovation partnership — Guidance
2ISO 56002, Innovation management — Innovation management system — Guidance
3ISO/TR 56004, Innovation Management Assessment — Guidance
4ISO 56005, Innovation management — Tools and methods for intellectual property management — Guidance
5ISO 56006, Innovation management — Tools and methods for strategic intelligence management — Guidance
6ISO 56008, Innovation management — Tools and methods for innovation operation measurements — Guidance4

References below are entry points for further reading and not a definitive list of the most relevant sources for managing opportunities and ideas:

7Boehm B, 1988). A Spiral Model of Software Development and Enhancement. IEEE Computer, 21 (5).
8Buchholz C., Aerssen B., (eds.) (2020). The Innovator’s Dictionary: 555 methods and instruments for more creativity and innovation in your company. Walter de Gruyter.
9Christensen C., 2016). Competing Against Luck: The Story of Innovation and Customer Choice. Harper Business.
10[Design Council] (2005). A Study of the Design Process. Design Council, London.
11Fulbright R., 2013). Incorporating Innovation into Iterative Software Development Using the Inventive Problem Solving Methodology. International Journal of Innovation Science, 5(4).
12Fulbright R., 2019). Knowledge-Based Innovation: Ideation with I-TRIZ Operators. Lulu.
13Gloor P. A., 2006). Swarm Creativity: Competitive Advantage through Collaborative Innovation Networks. Oxford University Press.
14Glazier S. C., 2000). Patent Strategies for Business. Law & Business Institute.
15Gupta P., Trusko B, (eds.) (2014). Global Innovation Science Handbook. First Edition, McGraw Hill Education.
16Huston L., Sakkab N., Connect and Develop: Inside Procter & Gamble’s New Model for Innovation. Harvard Business Review, March 2006.
17Morris L., Ma M, Wu P. C., 2014). Agile Innovation: The Revolutionary Approach to Accelerate Success, Inspire Engagement, and Ignite Creativity. Wiley.
18O’Connor G. C., Leifer R., Paulson A. S., Peters L. S., 2008). Grabbing lightning: Building a capability for breakthrough innovation. San Francisco, CA: Wiley & Sons.
19Strandburg K., What Does the Public Get?: Experimental Use and the Patent Bargain, Wisconsin Law Review, 6. (2004)
20World Intellectual Property Organization https://www.wipo.int/portal/en/ retrieved October 2022.
21Zlotin B., Zusman A., 2001). Directed Evolution Philosophy, Theory and Practice. Ideation International, Inc.
22Colarelli O’Connor, Gina, Sustaining Breakthrough Innovation, Research-Technology Management 2015 https://doi.org/10.1080/08956308.2009.11657563
23Leifer et al, Radical Innovation – How Mature Companies Can Outsmart Upstarts, Harvard Business School Press, 2000.
24Rice, Mark P., Colarelli O’Connor, Gina, Pierantozzi, Ronald, Implementing a Learning Plan to Counter Project Uncertainty, Sloan Management Review, Winter 2008
25O‘Connor, G. C., & Rice, M. P. (2013) A comprehensive model of uncertainty associated with radical innovation, Journal of Product Innovation Management, 30(1), 2-18
26Cohen, R H (2016). Concevoir et lancer un projet: de l'idée au succès. Groupe Eyrolles, pp. 223-247

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