この規格 プレビューページの目次
※一部、英文及び仏文を自動翻訳した日本語訳を使用しています。
1 スコープ
この文書は、人を惹きつけ、調達し、評価し、採用する方法についてのガイダンスを提供します。以下を含む主要なプロセスとプラクティスに焦点を当てています。
- 採用方針の策定;
- 応募者の募集から新卒採用までの流れ。
- 評価と測定。
このドキュメントは、種類や規模に関係なく、あらゆる組織で使用できます。
注大規模な組織では、採用機能は通常、人事の専門家または採用の専門家によって実行されます。小規模な組織では、正式な人事研修や経験のない人でも採用を行うことができます。この文書は、この機能を実行するすべての人、および採用に関する決定、分析、および報告を行う人材教育者およびコンサルタントが使用できます。
1 Scope
This document provides guidance on how to attract, source, assess and recruit people. It focuses on key processes and practices, including:
- recruitment policy development;
- the flow from the sourcing of potential applicants to the boarding of new recruits;
- evaluation and measurement.
This document can be used by any organization regardless of type or size.
NOTE In larger organizations, the recruitment function is typically carried out by human resource professionals or recruitment experts. In smaller organizations, recruitment can be performed by people without formal human resource training or experience. This document can be used by anyone performing this function, as well as human resource educators and consultants who determine, analyse and report on recruitment.