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※一部、英文及び仏文を自動翻訳した日本語訳を使用しています。
1 スコープ
この文書は、候補者の前向きな経験を促進しながら、組織のニーズを満たすことを目的として、人材を惹きつけ、調達し、評価し、雇用する方法に関するガイダンスを提供します。以下を含む主要なプロセスと実践に焦点を当てています。
- 準備と計画。
- さまざまなフェーズと関係者を管理する。
- 復習と学習。
この文書は、種類や規模に関係なく、あらゆる組織で使用できます。
注意この文書は、組織内での専用の役割であるか、別の役割を持つ人の追加タスクであるかにかかわらず、採用機能を管理または実行するすべての人、および採用において評価、指導、コンサルティングを行う人が使用できます。
1 Scope
This document provides guidance on how to attract, source, assess and employ people with the goal of meeting the organizational needs while fostering a positive candidate experience. It focuses on key processes and practices, including:
- preparing and planning;
- managing the different phases and stakeholders;
- reviewing and learning.
This document can be used by any organization, regardless of type or size.
NOTE This document can be used by anyone managing or performing the recruitment function, whether this is a dedicated role within the organization or an additional task for someone with another role, as well as those who evaluate, teach or consult in recruitment.