この規格 プレビューページの目次
※一部、英文及び仏文を自動翻訳した日本語訳を使用しています。
3 用語と定義
この文書の目的としては、ISO 30400 および以下に示されている用語と定義が適用されます。
ISO と IEC は、標準化に使用する用語データベースを次のアドレスで維持しています。
3.1
申請者
仕事に興味があり、応募した人
3.2
申請者プール
特定の仕事に正式に応募した人
3.3
評価
個人の仕事関連の知識、スキル、能力、またはその他の特性を確認または測定する
[出典:ISO 30400:2022, 3.15.2, 修正 - 定義の修正]
3.4
評価
個人の仕事関連の知識、スキル、能力、その他の特性、または個人のパフォーマンスを確認または測定するための体系的な方法および手順
[出典:ISO 30400:2022, 3.15.3, 修正 - 定義が改訂され、項目への注記が削除されました。]
3.5
引きつける
対象となる潜在的な 応募者 (3.1) or 候補者 (3.6) からの関心を引き起こし、アピールする
3.6
候補者
就職を検討されている人
3.7
候補者の経験
組織に関する経験とその結果として得られる認識
注記 1: これには、その求人に興味を持った人、応募した人、またはその求人に応募することを検討している人すべてのプロセス全体の経験が含まれます。
3.8
雇用する
人のサービスに従事する、または人を働かせる
3.9
雇用主のブランド
社内外での組織の評判と雇用主としての差別化特性
3.10
仕事内容
特定または一般的なタスクや機能、ポジションの目標や責任のリスト、およびそれらのタスクや機能が実行される組織条件
[出典:ISO 30400:2022, 3.9.9, 修正 — エントリへの注記を削除。]
3.11
人物指定
仕事を遂行するために人が必要とする知識、スキル、能力、およびその他の特性
3.12
搭乗前
候補者が内定の受諾から入社初日まで移行するために必要な活動 (3.6)
注記 1:これはオンボーディングとも呼ばれます。
[出典:ISO 30400:2022, 3.9.10, 修正 — エントリへの注記を追加。]
3.13
採用
組織内の既存または新しいポジションのための人材の 調達 (3.15) 、 誘致 (3.5) 、 評価 (3.3) および 雇用 (3.8) のプロセス (3.16)
3.14
徴発
1 つまたは複数のポジションを採用するための正式なリクエスト
3.15
ソース
潜在的な 申請者の供給チャネルを特定して開発する (3.1)
3.16
タレント
必要に応じて機能、仕事、役割を遂行するための知識、スキル、能力、その他の特性を持っている、または開発できる人
参考文献
| 1 | ISO 1066, 評価サービスの提供 — 職場および組織設定における人々を評価する手順と方法 |
| 2 | ISO/IEC 27001, 情報セキュリティ、サイバーセキュリティおよびプライバシー保護 - 情報セキュリティ管理システム - 要件 |
| 3 | ISO/IEC 27701, セキュリティ技術 — プライバシー情報管理のための ISO/IEC 27001 および ISO/IEC 27002 の拡張 — 要件とガイドライン |
| 4 | ISO/TS 30407, 人的資源管理 - 雇用当たりのコスト |
| 5 | ISO/TS 30410, 人材管理 - 雇用指標の影響 |
| 6 | ISO/TS 30411, 人材管理 - 雇用の質の指標 |
| 7 | ISO 30415, 人材管理 - ダイバーシティとインクルージョン |
| 8 | ISO/TS 30430, 人材管理 - 採用指標クラスター |
| 9 | アンブラー T, バロー S. 雇用主ブランド。ブランド管理ジャーナル。 1996, 4(3), pp. 85-106 |
| 10 | Baier J, Caye J-M, Strack R, Kolo P, Kumar A, Ruan F, 他。 People Advantage 2021 の作成: 今後の人材管理の優先事項。世界人民管理協会 (WFPMA) とボストン コンサルティング グループ。ボストン、2021 年 6 月 30 日。 https://wfpma.org/news-and-resources/news/creating-people-advantage-2021 で入手可能 |
| 11 | Cascio W, Boudreau J.人材への投資: 人事イニシアチブの財務的影響。ニュージャージー州アッパーサドルリバー: ピアソン/FT プレス、第 2 版、2011 年 |
| 12 | Cascio W.、Boudreau J.選択システムの有用性: 人材配置の決定に適用されるサプライチェーン分析。出典: I/O 心理学ハンドブック (Zedeck S. 編)米国心理学会。ワシントン D.C.、2011 年、第 2 巻、421 ～ 44 ページ |
| 13 | 企業リーダーシップ評議会。雇用ブランド: 労働市場における競争上の優位性の構築。ワシントン: 企業リーダーシップ評議会、1999 年 |
| 14 | デロイト AG「デロイト CFO 調査。経済は回復しているが、不確実性は依然として残っている。」デロイトのインサイト。 2021 年 7 月。こちらから入手可能: https://www2.deloitte.com/uk/en/pages/finance/articles/deloitte-cfo-survey.html |
| 15 | Deloitte, AG「Fortune/Deloitte CEO Survey」。デロイトのインサイト。 202こちらから入手可能: https://www2.deloitte.com/us/en/pages/chief-executive-officer/articles/ceo-survey.html |
| 16 | Lemmink, J.、Schuijf, A.、Streukens, S. 応募意図を説明する際の企業イメージと企業の雇用イメージの役割。経済心理学ジャーナル。 2003, 24, 1–15 ページ |
| 17 | Schmidt, F.、Hunter, JE 人事心理学における選択方法の妥当性と有用性: 85 年間の研究結果の実践的および理論的意味。心理学速報。 1998, 124, 262-27 10.1037//0033-2909.124.2.26 |
| 18 | Strack R, Caye J-M, Von Der Linden C, Quiros H, Haen P.能力から収益性まで、人材管理の価値を実現する。世界人材管理協会連盟 (WFPMA) とボストン コンサルティング グループ。 2012 年 8 月 2 日。https: //www.bcg.com/publications/2012/people-management-human-resources-leadership-from-capability-to-profitability で入手可能 |
3 Terms and definitions
For the purposes of this document, the terms and definitions given in ISO 30400 and the following apply.
ISO and IEC maintain terminology databases for use in standardization at the following addresses:
3.1
applicant
person who is interested in and who has applied for a job
3.2
applicant pool
people who have formally applied for a specific job
3.3
assess
ascertain or measure work-related knowledge, skills, abilities or other characteristics of an individual
[SOURCE:ISO 30400:2022, 3.15.2, modified — Definition revised.]
3.4
assessment
systematic method and procedure for ascertaining or measuring work-related knowledge, skills, abilities or other characteristics of an individual, or the performance of an individual
[SOURCE:ISO 30400:2022, 3.15.3, modified — Definition revised and notes to entry removed.]
3.5
attract
generate interest from, and appeal to, the targeted potential applicants (3.1) or candidates (3.6)
3.6
candidate
person who is being considered for a job
3.7
candidate experience
experience with, and resulting perceptions about, the organization
Note 1 to entry: This includes the experiences of all those who are interested in, apply for or are considered for the vacancy throughout the process.
3.8
employ
engage the services of a person or put a person to work
3.9
employer brand
organization’s reputation and differentiating characteristics as an employer, internally and externally
3.10
job description
list of specific or general tasks or functions and goals or responsibilities of a position, as well as organizational conditions under which those tasks and functions are to be performed
[SOURCE:ISO 30400:2022, 3.9.9, modified — Note to entry removed.]
3.11
person specification
knowledge, skills, abilities and other characteristics needed by a person to perform the job
3.12
pre-boarding
activities necessary to move a candidate (3.6) from accepting an offer to the first day of employment
Note 1 to entry: This can also be referred to as onboarding.
[SOURCE:ISO 30400:2022, 3.9.10, modified — Note to entry added.]
3.13
recruitment
process of sourcing (3.15) , attracting (3.5) , assessing (3.3) and employing (3.8) talent (3.16) for an existing or new position within the organization
3.14
requisition
formalized request to recruit for a position or positions
3.15
source
identify and develop supply channels of potential applicants (3.1)
3.16
talent
person who has or can develop the knowledge, skills, abilities and other characteristics to perform a function, job or role, as required
Bibliography
| 1 | ISO 10667 (all parts), Assessment service delivery — Procedures and methods to assess people in work and organizational settings |
| 2 | ISO/IEC 27001, Information security, cybersecurity and privacy protection — Information security management systems — Requirements |
| 3 | ISO/IEC 27701, Security techniques — Extension to ISO/IEC 27001 and ISO/IEC 27002 for privacy information management — Requirements and guidelines |
| 4 | ISO/TS 30407, Human resource management — Cost-Per-Hire |
| 5 | ISO/TS 30410, Human resource management — Impact of hire metric |
| 6 | ISO/TS 30411, Human resource management — Quality of hire metric |
| 7 | ISO 30415, Human resource management — Diversity and inclusion |
| 8 | ISO/TS 30430, Human resource management — Recruitment metrics cluster |
| 9 | Ambler T., Barrow S. The Employer Brand. Journal of Brand Management. 1996, 4 (3), pp. 85–106 |
| 10 | Baier, J., Caye, J.-M., Strack, R., Kolo, P., Kumar, A., Ruan, F., et al. Creating People Advantage 2021: The Future of People Management Priorities. World Federation of People Management Association (WFPMA) and Boston Consulting Group. Boston, 30 June 2021. Available at: https://wfpma.org/news-and-resources/news/creating-people-advantage-2021 |
| 11 | Cascio W., Boudreau J. Investing in People: Financial Impact of Human Resource Initiatives. Upper Saddle River, NJ: Pearson/FT Press, 2nd Ed, 2011 |
| 12 | Cascio W., Boudreau J. Utility of selection systems: Supply-chain analysis applied to staffing decisions. In: Handbook of I/O Psychology, (Zedeck S., ed.). American Psychological Association. Washington, D.C. 2011, Vol. 2, pp. 421–44 |
| 13 | Corporate Leadership Council. The Employment Brand: Building Competitive Advantage in the Labour Market. Washington: Corporate Leadership Council, 1999 |
| 14 | Deloitte A.G. 'The Deloitte CFO Survey.The economy recovers, but uncertainty remains'. Deloitte Insights. July 2021. Available at: https://www2.deloitte.com/uk/en/pages/finance/articles/deloitte-cfo-survey.html |
| 15 | Deloitte, A.G. 'Fortune/Deloitte CEO Survey'. Deloitte Insight. 2022. Available at: https://www2.deloitte.com/us/en/pages/chief-executive-officer/articles/ceo-survey.html |
| 16 | Lemmink, J., Schuijf, A., Streukens, S. The role of corporate image and company employment image in explaining application intentions. Journal of Economic Psychology. 2003, 24 pp. 1–15 |
| 17 | Schmidt, F., Hunter, J.E. The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology: Practical and Theoretical Implications of 85 Years of Research Findings. Psychological Bulletin. 1998, 124, 262–274. 10.1037//0033-2909.124.2.262. |
| 18 | Strack, R., Caye, J.-M., Von Der Linden, C., Quiros, H., Haen, P. Realizing the Value of People Management, From Capability to Profitability. World Federation of People Management Associations (WFPMA) and Boston Consulting Group. 2 August 2012. Available at: https://www.bcg.com/publications/2012/people-management-human-resources-leadership-from-capability-to-profitability |